为加强精细管理，分享推广先进工作经验，推动管理创新，不断提升公司管理水平，12月21日，公司党委举办第六期管理经验分享会。公司三个单位代表就信息化建设开展情况进行了管理经验分享；三位参加集团公司2021年秋季优秀年轻领导人员培训班的年轻干部就学习收获进行了分享汇报。公司董事长、党委书记刘清勇主持会议并讲话。
公司内贸部邵希财、产品制造部谢欣、采购中心徐磊分别就CRM系统、生产计划指挥系统、采购中心供应链等三个方面的信息化建设实施情况进行了详细介绍。目前，信息化系统的开发应用已成为公司的重要管理手段，通过信息化建设，提升了工作效率，提高了工作准确性，降低了劳动负荷，带来了预期之外的衍生效果，推动公司管理工作高质量发展。

 

刘清勇作总结讲话，他指出，管理的改进和提升支撑着信息化建设体系的运行，要坚持问题导向，出现什么问题就着手解决什么问题；管理者要坚定精细管理理念，知道自己需要什么，提升自己的能力与责任心，只有做到精细、实干，才能支撑部门的发展，把佳电推向前进；年轻干部要坚定理想信念，坚持脚踏实地、扎扎实实的作风，共同努力把佳电建设的更加美好。

公司领导班子成员，公司中层助理以上人员、青年骨干培训班学员参加此次管理经验分享会。