5月24日上午，佳电股份召开了“三定”工作实施动员会。会议主要任务是对“三项制度”改革的推进进行再动员，对“三定”工作的实施进行部署，对后续工作进行规划和安排。公司党委副书记、总经理姜清海出席并主持会议。公司党委书记、董事长刘清勇出席会议并讲话，公司领导班子成员出席会议。公司中层干部、中层助理及生产管理岗位员工参加会议。

佳电股份召开“三定”工作实施动员会

    人力资源部部长张宏杰解读《哈电集团佳木斯电机股份有限公司2020年定岗、定编、定员工作方案》和《生产管理岗位“三定”实施细则》，从目的、适用范围、“三定”原则、组织保障、各系统“三定”工作注意内容、“定岗、定编、定员”工作相关要求及流程等方面对“三定”方案进行了解读。从岗位范围、“三定”具体要求、薪酬结构及激励政策等方面对生产管理岗位“三定”实施细则进行了讲解。
    刘清勇强调，改革的最终落脚点是企业的效率和效益，“三定”工作要解决的核心问题是实现由“要我干”向“我要干”的思想转变，激发员工积极性和创造性，以更好地落实“以客户为中心、为客户创造价值”的理念。在改革具体导向上，刘清勇指出，改革是外部需要和内部需求共同的结果，不是为了改革而改革；改革的目的是为了企业发展的更好，改革的着力点是让“能干事、想干事、干成事”的人有机制和平台干事；改革要加强顶层设计，整体谋划，不针对具体人；改革需要各级领导干部勇于担当，深入研究实际情况。对于“三定”工作的实施，刘清勇提出三点意见：一是统一思想、提高站位，坚决服从大局；二是明确任务，把握重点，积极推进各项工作；三是积极引导、正向宣贯，营造良好氛围。
    会后，以“全体起立，竞聘上岗”方式开展了生产管理岗位定员工作。共有34人参加了2个岗位、29个编制的竞聘。通过公开报名、资格审核及现场竞聘，23人直接聘任，6人通过竞聘上岗。随后，召开了生产战线会议，通报竞聘结果并与员工签订《岗位聘任协议》。

公司组织开展“佳电股份生产管理岗位竞聘”

公司“三定”工作领导小组审议生产管理岗位竞聘结果

公司召开“佳电股份生产管理岗位竞聘结果通报会”